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培训很贵,但不培训更贵

在激烈的市场竞争环境下,一个企业要想有长足的发展,就必须有人才、技术、信息、资源作支撑,其中人才素质高低对企业的发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的挑战中,培训显得更为重要。培训使企业价值观、企业宗旨、企业精神、企业制度得以广泛传播和执行;使员工的知识、技能与态度明显提高与改善,由此提高企业效益,获得竞争优势。
 


 

2019年7月23日,陕西医链区块链集团举办了一场针对于专业技能提升的培训课程。公司的伙伴们踊跃报名,甚至溢出了会议室可容纳的人数,可见伙伴们都有着积极进取的精神。

本次的培训内容主要为大家讲解了什么是“运营”。“运营”是我们每个人都能经常听到的一个很普遍的词,但真正追溯“运营”究竟包含哪些部分?为什么会出现“运营”这样一个职能?“运营”的具体工作内容是什么呢?可能每一个人在心里都有着自己不同的答案。
 


 

本次的培训讲师:医链集团产品运营中心运营总监常亮,曾任职于百度、游久网等大型互联网公司。他凭借着自己多年的互联网从业经验与专业知识,将“运营”细细的为大家拆解,使伙伴们从底层架构上对“运营”有了扎实的了解。

常总监从6个板块讲解了“运营”,分别是岗位和职能;不同业务类型的产品和公司,运营工作内容的差异;为什么会出现“运营”这样一个职能;如何看待“产品”和“运营”之间的关系;在互联网公司内,“运营”与“市场”的区别与关联;互联网公司的运营工作流程、全貌是怎样的。

在常总监生动的讲解下,一个半小时的培训时间过的飞快。问答环节中,伙伴们踊跃的提出了自己问题,发表建议,并将公司的运营情况与所学的知识内容做参考比对。一场高效的培训,不但使知识与人连接,还使知识与知识连接,在碰撞中产生新的火花。
 


 

培训结束后,不少伙伴们希望还可以开展例如技术、产品等其他方向的培训。咨询管理总监王洋讲到:“只要伙伴们有需求,都提出来,公司都会为大家一一安排,培训很贵,但不培训更贵,个人知识技能的提高,就是企业自身的进步。

 

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